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珠海保潔公司大型商場(chǎng)保潔方案
發(fā)布時(shí)間:2018-05-07 瀏覽:

保潔范圍及人員配備

 

保潔范圍:地下一層-四層的公共區(qū)域(走廊、樓梯、電梯、廁所、室外環(huán)境)。

保潔人員配備:共配備保潔人員21名(地下一層2名、一層4名、二層2名、三層2名、四層2名、廁所5名、室外2名、替班1名、現(xiàn)場(chǎng)主管1名)注:節(jié)假日每層增加一名。

百貨大樓保潔費(fèi)用明細(xì)表

 

項(xiàng)目        

人員數(shù)      

月費(fèi)用(元)

年費(fèi)用(元)

備注

人工費(fèi)

保潔員

21

1100

277200


材料費(fèi)

工具

高級(jí)塵推、拖把、清潔桶、百潔布、涂水器、柞水車、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切工具。


21000


消耗材料

垃圾袋、清潔劑、去污粉、潔廁靈、消毒液、不銹鋼清潔劑、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切消耗材料。


26000


保險(xiǎn)


3150


企業(yè)管理費(fèi)


6550


勞動(dòng)保護(hù)


6300


稅金


37800


合計(jì)

378000



 

保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 

一、衛(wèi)生間與洗手池清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    1、衛(wèi)生間要求:無異味,無水垢,無尿堿,無積水,無青苔,無痰跡,無死角,無灰塵,保持原色。

2、洗手池要求:無水垢,無青苔,保持原色,保持暢通,無堵漏。

二、走廊、樓梯、的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    1、地面無積水,無痰跡,無死角,無灰塵,無煙頭,保持原色、有亮度:墻面無污點(diǎn),無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),燈罩無積塵。

2、門框、門、門把手、座椅、燈開關(guān)、消防栓、保持原色,細(xì)小垃圾存留不超過10分鐘。

四、玻璃的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、玻璃的門框、窗框干凈無灰塵,保持原色。

2、玻璃要求無污點(diǎn),無水痕,無指紋。

 

保潔員考核標(biāo)準(zhǔn)

 

序號(hào)

考核指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

分值

考核辦法

評(píng)分

月底評(píng)語

1

勞動(dòng)管理制度

違犯勞動(dòng)紀(jì)律一次扣2分,二次扣5分,三次以上扣10

10

全月總評(píng)



2

操作標(biāo)準(zhǔn)

不按規(guī)定操作一項(xiàng)扣2分,二項(xiàng)扣5分,二次扣10

10

全月總評(píng)



3

日常保潔計(jì)劃與周月計(jì)劃

一次扣2分,二次扣5

5

全月總評(píng)



4

保潔質(zhì)量

合格率不底于99%,檢查一次不合格扣5分,二次扣10分,三次扣20

20

不定時(shí)、不定期抽查



5

保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

投訴一次扣2分,投訴二次扣5分,三次罰款50

5

全月總評(píng)



6

甲方考核

甲方考核一次不合格扣30

30

根據(jù)組織檢查



7

主管考核

合格率99%

10

全月總評(píng)



8

公司考評(píng)

合格率99%

10

全月總評(píng)



 

 

保潔員用工管理制度

 

 一、新員工入公司首先報(bào)名登記,要統(tǒng)一面試。

 二、理論培訓(xùn),實(shí)地操作培訓(xùn)。

 三、經(jīng)過培訓(xùn)被錄取的員工,列入正式試用期,試用

期為一個(gè)月。

 四、試用期后雙主簽訂勞務(wù)合同,進(jìn)入公司的正式考核期,同時(shí)享受各種獎(jiǎng)懲。

 五、試用期內(nèi)員工如有意終止試工,應(yīng)提前5天寫出申請(qǐng),批準(zhǔn)后結(jié)算試工工資后方可離職,否則不與結(jié)算試工工資。

六、試用期內(nèi),員工必須認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,如工作不努力,公司有權(quán)隨時(shí)終止試工期。

七、在試用期內(nèi)對(duì)工作不努力,又嚴(yán)重違犯規(guī)章制度的員工,公司實(shí)行開除制度,被開除職工不結(jié)算工資。

 

百貨大樓保潔方案

 


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